Во все времена подрядчиков тянуло припасть к ГОС-счетам — прикоснуться к государевым деньгам, поназаключать госконтрактов и пытаться потом их выполнить всеми правдами и неправдами. История знает разное развитие событий — от затопленных кораблей при Петре до домашних арестов в восьмикомнатной квартире и прочих мер пресечения.
Недавно в очередной раз пришлось убедиться: испытание госконтрактом дано пройти не каждому.
Поступило на экспертизу дело.
Возник спор между подрядчиком и госзаказчиком. Заказчик — муниципальная больница — объявил тендер на ремонт крыльца.
Естественно, нашёлся очередной смельчак, который решил, что сможет «хакнуть» эту жизнь в целом, и этот конкретный контракт в частности.
Отремонтировать требовалось входную группу, провести ремонт напольного покрытия и привести в порядок перила, пандусы и прочую обстановку.
«Зачем делать меньше, если можно сделать больше и срубить побольше?» К исполнению обязанностей он подошёл творчески.
Половину работ выполнил «на свой вкус»: положил немного другую плитку, наплел кружев из электрики, по части работ вообще решил - что это лишнее.
Инициативу свою подрядчик предъявил заказчику и потребовал оплату. Но мы-то с вами знаем, что инициатива делает с инициатором.
Нас привлекли в качестве экспертов — определить объём и качество фактически выполненных работ.
Как выяснилось – «молодцы» там все – и подрядчик, и заказчик… И всех, на самом деле, можно понять. Все хотят жить, работать и зарабатывать. Но правда заключается в том, что госзаказ – это сложно юридически, и далеко не всегда прибыльно в финансовом плане. А зарабатывать за счет ущемления интересов государства нельзя. Ответственность серьезная, в том числе уголовная.
В своей роли мы определили объем и стоимость фактически выполненных работ, недостатки работ, несоответствия проектной документации.
Эксперт: Тананов А.И.
Недавно в очередной раз пришлось убедиться: испытание госконтрактом дано пройти не каждому.
Поступило на экспертизу дело.
Возник спор между подрядчиком и госзаказчиком. Заказчик — муниципальная больница — объявил тендер на ремонт крыльца.
Естественно, нашёлся очередной смельчак, который решил, что сможет «хакнуть» эту жизнь в целом, и этот конкретный контракт в частности.
Отремонтировать требовалось входную группу, провести ремонт напольного покрытия и привести в порядок перила, пандусы и прочую обстановку.
«Зачем делать меньше, если можно сделать больше и срубить побольше?» К исполнению обязанностей он подошёл творчески.
Половину работ выполнил «на свой вкус»: положил немного другую плитку, наплел кружев из электрики, по части работ вообще решил - что это лишнее.
Инициативу свою подрядчик предъявил заказчику и потребовал оплату. Но мы-то с вами знаем, что инициатива делает с инициатором.
Нас привлекли в качестве экспертов — определить объём и качество фактически выполненных работ.
Как выяснилось – «молодцы» там все – и подрядчик, и заказчик… И всех, на самом деле, можно понять. Все хотят жить, работать и зарабатывать. Но правда заключается в том, что госзаказ – это сложно юридически, и далеко не всегда прибыльно в финансовом плане. А зарабатывать за счет ущемления интересов государства нельзя. Ответственность серьезная, в том числе уголовная.
В своей роли мы определили объем и стоимость фактически выполненных работ, недостатки работ, несоответствия проектной документации.
Эксперт: Тананов А.И.